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質問の仕方次第で部下のやる気、パフォーマンスが劇的に変わります　

2019年10月22日
テーマ：テーマ無し

質問の仕方次第で部下のやる気、パフォーマンスが劇的に変わります  ビジネスマンとしての資質のある人には、何か 気づきを与えてそこから先は自分で考えさせる ように仕向けるほうがベターです。  １から１０まですべて手取り足取りで教えるよりも、 本人の自主性に委ねることで本人の能力が開花 していきます。  強制するよりもやる気を引き出してあげるほうが、 さまざまな効力を発揮する「成長力」を生み出し ます。  部下を育てるのがうまいリーダーには、あえて 「答えを教えない問いかけ」をして本人自らに 答えを導かせる・・・といった共通点があると 思います。  何から何まで「教える」よりも、「本人に気づかせ る」ほうが圧倒的に本人の成長につながることを 知っているからこそ、そのようなマネジメントを 意図的にすることができるのだと思います。   人は自分で悩んで、悩んで・・・そしてようやく何か に気づいた時、飛躍的に成長します。  大事なのは「自分で気づく」こと・・・です。  特に成長余力の高い「優秀な新人君たち」や、 中学高校とリーダーシップを発揮してきたような 人や、上昇志向の強い女性などは、「自分自身 で気づく」ことによって、やる気が劇的に変化し、 パフォーマンスも変わってくると思います。  私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾  記事を見逃したくない人はメルマガへ！■メルマガに登録する   

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