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「でも・しかし」と言わずに部下指導を・・・　

2016年05月23日
テーマ：テーマ無し

「でも・しかし」と言わずに部下指導を・・・２１日に私の新刊が発売となりました　 ↓　　　　↓　　　　　↓　　　　　↓　　　　　↓『成功する人のお金の貯め方』https://www.amazon.co.jp/dp/B01FPRRYHEお金の教養シリーズ第４弾Kindle版８８０円リーダーは部下と接するにあたって、上から目線で話すことが多いため、ついついお説教をしがちです。そんなとき、よく言ってしまう言葉に「でも」「しかし」という逆接語があります。この言葉を言われたほう（＝部下）は、自分の人格や意見を否定されたような気になってモチベーションが下がります。リーダーは自分に一つルールを課して、たとえば毎週○曜日は部下との会話で「でも」「しかし」を言わないで１日を過ごす・・・というのをやってみると良いと思います。どんなときでも順接語を使って話すほうが、言われる側としては受け入れやすいものです。ちょっとした意識の違いですが、そのように意識して部下指導をするのと何も考えずに否定ばかりして部下批判しているのとでは効果は全然違います。部下はミスをしますが、リーダーだってミスをするものです。 自分のことは棚に上げて、部下のミスだけを頭ごなしに否定したり批判するのではなく、あるときはちょっと遠まわしに注意を促してみるのもリーダーとしての親心です。「でも・しかし」を「そして」に代えて使うことで自分の頭脳活性化にもなります。 なぜなら、後に続く適切な言葉を考えなければいけなくなるからです。「でも・しかし」を意識して「そして・だから」に替えると、その後には肯定の文脈にしなければいけません。自分自身の勉強にもなりますが、やはり何と言っても部下に受けとめ方が上がり、説得力もアップすると思います。 毎日それをやってももちろんかまわないですが、いきなり毎日はキツイと思いますので、最初は週に１〜２日でやってみるのがいいと思います。リーダーの自分研鑽の場は自らいくらでもつくれるものだと思います。 最新刊！　５月２１日発売済　  『成功する人のお金の貯め方』https://www.amazon.co.jp/dp/B01FPRRYHEお金の教養シリーズ第４弾Kindle版８８０円私の著書　全１１冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC組織・マネジメントシリーズ第１弾『真の企業リーダーになるための教科書』Kindle版 ２５０円組織・マネジメントシリーズ第２弾『上場企業流！伸ばす経営術』Kindle版 ５００円組織・マネジメントシリーズ第３弾『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」２４のルール』Kindle版 ８８０円組織・マネジメントシリーズ第４弾６月発刊予定

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