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会社で「老害役員」を推し測る目安　

2019年08月27日
テーマ：テーマ無し

会社で「老害役員」を推し測る目安  江戸時代の儒学者／佐藤一斎が書いた 『言志四録』の中に「憤の一字は、これ進学 の機関なり」という言葉があります。  「心に発憤することが学業や仕事に進んで いくために必要なことである」・・・といった意味 です。  「憤（いきどお）る」とも読める文字ですが、 「なにくそ！負けてたまるか」と奮い立つ私憤 の心と、「このままではこの国が（業界が／ 会社が）ダメになる！何とかして良くせねば」 と奮い立つ公憤の心の意味がここにはある と思います。  会社組織で人の上に立つ者は、こうした 私憤の心と公憤の心の両方を持っていな ければ「上位職」に就く資格はないと思い ます。  たとえば、普通のサラリーマンだったら６０歳 で退職し、再雇用で働いても６５歳が限度・・・ となるところが、役員にはそうした「定年の概念」 がないために、６５歳を過ぎてもず〜うっと会社 にしがみついて常務とか専務とか相談役という 名称で長く居残り続ける人がいます。  もちろん、７０歳でも８０歳でも適任でありさえ すれば役職者として働くことに何の問題も ありません。  でも、もし「適任ではない／問題がある」と すれば、それは「憤の一字を心に持って 働いているか？」と尋ねたときに、おそらく 否（いな）！・・・だと思います。  「憤」があり実行力もある人は何歳になって も上位職に居続ける意味がそれなりにあり ます。  でも、「憤」がない人もはや老害です。  さっさと会社を去ってもらうほうが他の社員 たちにとって幸せなことになります。  古い社員の「老害」度を推し測る目安と して「憤の心の有無」を観るのもコツだと 思います。  古い社員でなくても社員の昇進の判断時に 「リーダーに抜擢するかどうか」のチェック 事項にもなります。  とくに「公憤の心」を持つ社員をリーダーに 就けることが大事だと思います。  「憤の心」がない人はどんなに研修教育を 施そうともリーダーとしての責務は務まり そうにない・・・と思ったほうが当たりです。  私憤の心よりも公憤の心の有無を重視して 人を観る・・・という視点が経営者には必要 だと思います。  私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾  記事を見逃したくない人はメルマガへ！■メルマガに登録する    

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