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DO IT PRO BONO 

2016年07月01日 外部ブログ記事
テーマ:テーマ無し

 政策未来研究会とNPOサービスグラント理事会について

 皆さん、写真の花、なんだかわかりますか? 家内が10年近くかかって豆から育てたコーヒーの花です。コーヒーの木は亜熱帯地方でしか育たず、気温15度C以下の環境では枯れてしまいます。そこで、ポットに植え、夏は庭で、冬は室内で大切に育ててきました。今年初めて綺麗な花をつけました。感動ものです!

 昨日は自民党本部ビル(永田町)で法務省と内閣府の副大臣を務める盛山正仁先生の「日本の観光事業」についての話をお聞きする機会(朝食会)がありました。参加者はプラチナ・ギルドの会並びにメビウスの会のメンバーが中心でしたが、熱心な質疑があり、よい勉強になりました。また、短い時間でしたが交流会では名刺交換等が行われ、初回の「政策みらい研究会」としては30名強の参加者を集め、まずまずのスタートでした。

 夕刻には19:30-21;00、@東京ウイメンズクラブで、NPO法人サービスグラントの理事会が開かれました。先日、丁度プラチナ・ギルドの会として第二回アカデミー講習会として、東京ウイメンズプラザの施設を利用出来るようにネットで団体申し込みをしたところです。よい機会だと思い、事務局への挨拶をしてきました。


 サービスグラントは今年からの組織変更で、ワーカーとしてプロボノ活動を積極的に展開してきた人たちが、サービスグラントの将来図を描くチームを作成、10名以上がパートナーとして理事会を支えています。コンサルタントが中心に外部頭脳を取り込み、本部事務局をサポートしながら、これからのサービスグラントのあり方を示す素晴らしい試みです。

 現在、マネージメント・コミティーの下にタスクフォース・チームが活動中です(①キャリアパス準備室、②バランスト・スコアカード、③AD定例会、④クラウドド・ソーシング事業)。昨日の理事会では新たなタスク・フォースである、クラスター制度の導入が議論され採択されました。プロボノを仲介するNPOとして、外部の優秀なプロボノ・ワーカーを内部化し、サービスグラント自身の組織のあり方を検討する素晴らしい試みです。日々是好日。

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