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『遊びの世界』　と　『決算&事業計画』　

2012年05月02日
テーマ：テーマ無し

★昨日、もう一つのexcite のブログには、『遊びの世界』と題してこんなブログをアップした。
そこにはこんな書き出しで始まっている。
 
人生いろいろだが、現役引退して、どんな生活になるのかと思っていたが、『好きなこと』『やりたいこと』が自由に出来る、なかなかいい時間を毎日過ごしている。『ゴールデンウイーク』真っ只中だが、ずーっと『ゴールデンウイーク』が続いているような毎日である。そんな中でも『遊びの世界』は、なかなかいい。子どものころからずっと『遊び中心』で過ごしてきた人生だったような気がする。現役時代も、二輪車の世界にいて、『遊びの世界、レースの世界』を仕事の中の一つにしていたので、ずっと遊んでいたようなものである。
★『ずっと遊んでいたかどうか』は別にして、『やりたいことをやれた』のは間違いない。
『二輪事業は受注産業』と違って、
自ら決める自由度は大きく、自分で決めなければ、『誰も決めてはくれない』オモシロイ事業なのである。
確かに、量産品ではあるが、車や電気製品のような生活に密着したものでもなくて、趣味嗜好の強い『遊び道具』なのである。
 
★現役を卒業して、
いまは、NPO法人　The Good Times を昔の仲間たちや、三木で新しく出会った人たちと一緒にやっているのだが、 この法人も、年に一度の決算期にいま入っている。
法人だからそれなりのことはちゃんとやらねばならないのである。
昨日だったか、東電の事業計画について、こんな風に記述している。
 
東電の『再建計画』など『合っているはずがナイ』とまず思ってしまう。
 ・・・・
現役時代、企画畑にもいて『計画』などもよく造ったが、殆ど役に立ったりはしないのである。
計画と大きく外れたとしても、大幅に改善されたら褒められ、大損すると怒られる。計画が間違っていたことはどちらも同じなのだが・・・まあその程度のモノなのである。
かって『イラン』で長期計画を造ろうと言ったら、イラン人いわく『それは神の分野だ』と言われて、なるほどと思ったことがある。
 
★　いまは、計画が間違ってもオコラレたりはしないが、
NPO法人は県の管轄部門に『決算と事業計画』提出しなければならないのである。
決算は、実績だから、きっちりやる必要はあるのだが、
事業計画は、どうなるのか予想もつかないので、適当に数字を入れておくことにしている。
 
定年になってまで、
経営実績など苦労するのは『イヤ』なので、
『遊んでいても』ちゃんと経営が『成り立つように』、そんなシステムを創り上げているのである。
すべてが会員さん任せ、『賢い会員さん』は、みんな頑張ってくれるのである。
そんなに上手くいくのか？
それが結構『上手くいく』のである。
 
 
★今年の決算数値を説明すると、
 
『収入』は、会費収入以外一切ない。
今年度の会費収入総額は、333万円である。
入会金1000円の個人会員さんが殆どだから、この1年間で約3000人の会員さんが入会されたことになる。
 
『支出』は、殆ど掛らないのである。
毎月必要なのは5000円のホームページ管理料だけである。
個人会員さんが増えると、会員カードを造らねばならぬのでその経費は要るのだが、入会金の中で十分負担出来てしまうのである。
お金が余ってしまうので、
会員を集めて頂いた団体会員さんに『活動助成金』として『支援』しているのである。
 
その支援金が今年度は250万円だから、その辺のお役所の助成金みたいなものである。
役所から5万円でも補助を受けたら、その手間は大変だが、このNPOからの支援金はそんな難しい手続きなどなくて簡単極まる規定なのである。
活動資金が欲しい団体やグループは、『自分でその活動資金が捻出出来るシステム』になっている。
 
何故そんなことが出来るのか？
ブログ、
ツイッター、
Tumblr ,
Facebook
それぞれ、結構なレベルで展開しているが、幾らやっても『全て無料』なのである。
 
このNPO法人も、この６月で３年になるのだが、いま会員さんの数は世界で７０００人。
このNPOに入ってきたお金は７００万円ほどになるのだが、銀行預金は２０万円ほどしかない。
その殆どを『活動支援金』として、集めてくれた会員さんに、３年間助成し続けてきたのである。
 
★今年の事業計画も、兵庫県に提出しなければならないが、
出来れば今年は、４年目の節目の年だから、『いい実績』になるように、頑張ってみたいと思っている。
仕組みのさらなる向上、そのためには『柔軟な発想』が必要だと思っている。
 
事業計画の数値はともかく、いろいろと総合的な展開を考えている今日この頃なのである。
考えることも楽しいから、『遊びの世界』に居るようなものである。
 
 
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