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「Ｍ＆Ａ」「敵対的買収」「同意なき買収」「ニデック」　

2024年01月05日
テーマ：テーマ無し

?投資信託（ＥＴＦ）ランキング『新ＮＩＳＡ簡単スタートガイド』より画像引用?ＰＢＲ向上策の光と影（６）?ＰＢＲ向上への決め手を議論　☆東証によるＰＢＲの向上要請　＊結果的に企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）を活発化させる　☆自社株買いが活発だったのは　＊「東証の要請にゼロ回答というわけにはいかないだろう」と　＊企業の経営陣が判断したためでもある　☆現在、上場企業には複数の独立社外取締役がいて　＊「解散価値割れ」といった批判には神経質になっている　☆ＰＢＲの向上にそれほど役立たないことが判明するにつれ　＊社外取締役らからの注文の内容も変わっていく　☆人材の流動化が進む昨今　＊人件費を抑えてＲＯＥを引き上げる対策、答えにならない　☆ＰＢＲが上がらないのは　＊会社が打ち出している成長戦略が市場に評価されていないからだ　☆取締役会のメーンテーマ　＊おのずと事業をどう再構築して収益向上を実現するかだ　＊常に変革を求めて新しい手を打たぎるをえなくなる　＊何でも自社内で解決する自前主義などに固執してはいられない　＊時代の流れに取り残されれば、投資マネーは離散し　＊ＰＢＲの低下も避けられないからだ?「同意なき買収」も増える　☆Ｍ＆Ａが活発化して企業が自由に売買されるようになれば　＊ＰＢＲの１倍割れは解消されるはずである　☆企業が保有している純資産よりも株式の時価総額が小さい企業　＊誰かがその状況に目をつけて、企業を買収する　☆こうした流れに向かうのをこれまで押しとどめていたのは　＊「同意なき買収」に対する抵抗感だった　＊「同意なき買収」は従来の敵対的買収に代わる用語である　☆日本では敵対的買収の成功例は少ない　＊買収後の企業価値が損なわれるのではないかという　＊懸念もあって、買収側も慎重になっていた　☆株式の公開買い付け　＊ニデック（旧日本電産）のＴＡＫＩＳＡＷＡの買収　＊今後の日本の「同意なき買収」の方向を決めるとの見方もある　＊ニデックによる買収提案前日のＴＡＫＩＳＡＷＡ株の終値が１４４７円　＊ＴＯＢの買い付け価格を２６００円に設定したことだ。　＊ニデックによる買収提案に取締役会が反対していたら　＊株主からも「身勝手」と批判がでいたかもしれない　☆ニデックの永守重信会長はＴＡＫＩＳＡＷＡの買収について語る　＊企業価値が低い企業にこの手法を使えば　＊Ｍ＆Ａが活性化し国益につながる　＊同意なき買収も、お金でもめなければ、成功すると思った　☆このケースがモデルとなって、今後、日本でも　＊「同意なき買収」が次々と実施されるようになるかもしれない　☆長年、ＰＢＲ１倍割れが続いていた企業を　＊ＰＢＲ１倍で買収するのならば、株主には不満はないはずだ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）?知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載?出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します?私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います?投資は、自己責任、自己満足、自己判断で?詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください?出典、『株式投資２０２４』記事他より画像引用「Ｍ＆Ａ」「敵対的買収」「同意なき買収」「ニデック」（『株式投資２０２４』記事より画像引用）

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