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採用面接はやはり「人柄（人格）重視」が良い　

2023年04月20日
テーマ：テーマ無し

採用面接はやはり「人柄（人格）重視」が良い  アメリカのサウスウエスト航空の人材採用ルール”Hire for character.Train for skills.”（採用は人柄で、スキルは訓練で）というのは世界的にも有名です。  このルールがまず言わんとしているのは、「人を見るときは スキルよりも人柄を重視すべき」ということです。 人の伸びしろはスキルではなくて本人が持っている “Character（人柄）”にある・・・ということが窺い知れます。  これを採用面接時に見抜くことが重要で、そうした慧眼を 持った人が面接官・採用官にいなければ企業の人材採用 はうまくいきません。  実際、私の現役時代の経験から言っても、入社試験の成績 とその後の出世の関係はほとんど関連性がなかったけど、 入社時の面接試験の結果と入社後の出世の関係には高い 相関関係があったように思えます。 面接試験とは言い換えれば「人柄を見る（見抜く）試験」です。 その人の“Character（人柄）”を見抜くことでその人を 適切に捉えることができ、そうやって良質な人材を採用する ことができれば、きっとその社員は会社に貢献してくれます。  では、その人のどういうところに注目すべきか？・・・と言えば、 たとえば次の１０項目に照らしていずれにも該当しないような 人が望ましいと言えます。１．自分のことをダメ人間だと思っている２．すぐにあきらめてしまうタイプ３．目標を持っていない４．親友・心友・師（メンター）を持っていない５．世話になった人に対してマメに礼状を書かない６．話の中ですぐに有名人や有力者の名前を出す ７．学歴・家柄・財産の自慢をする８．相手によって態度を変える９．快適ゾーンから出ようとしない（≒挑戦しない）10．学ぶ意欲（≒成長意欲）が少ない  上記にすべて「イエス」と言えるような人は論外ですが、 あとはいくつのイエスまでを許容するか・・・です。  ささやかなことですがこうしたささやかなことに人柄が 表れるもので、いくつまで許容できるかを予め決めておき、 その数を超える人は採用不可とするのも一手だと思います。   私の著書　２冊＋電子書籍１１冊お金の教養シリーズ　　　　５冊組織マネジメントシリーズ　　４冊ビジネス人生論シリーズ　　２冊 （アマゾンの電子書籍読み放題に該当しています）http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC  

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