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ビジネスモデルの初期設定　

2018年11月05日
テーマ：テーマ無し

ビジネスモデルの初期設定  ビジネスモデルとは「儲けさせていただく仕組み」 のことです。  どんなビジネスでも、前提には「利潤の追求」 がありますから、そもそもビジネスモデルが 「利潤を生み出す」という構造になっていな ければ元も子もありません。  商品を大量販売できるビジネスであれば、 売れる品数によって利益は大きく上振れする 面白味があります。  でも、商品が固定されていて複数の販売が 物理的にできないようなことだと、最初の段階 でのいわゆる「初期設定」が非常に重要と なってきます。  たとえば、不動産賃貸業などです。  賃貸にまわす物件は最初から固定されて いて、複数を売り上げるという概念が存在 していません。  そのため、初期設定の段階で １．適切な物件を ２．適切な価格で ３．適切な資金調達をして購入する ことが重要となります。  これを間違えてしまうと、なかなか取り返しが つきません。  なぜなら、後で変更することがほぼできない ビジネスモデルだからです。  不動産賃貸業に限らず、そうしたビジネス モデルは世間にいくつも存在しているハズです。  自社商品・サービスを見直して、自社のビジ ネスモデルがどういう構造になっていて、 初期設定を気にする必要があまりないビジ ネスなのか、それとも初期設定を非常に 重視すべきビジネスなのかを改めて再確認 しておくと良いと思います。   私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾         

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