メニュー

最新の記事

一覧を見る>>

テーマ

カレンダー

月別

目指せ!ハッピービジネスマン道

リーダーは適切な判断をすることが必要 

2018年10月10日 外部ブログ記事
テーマ:テーマ無し


リーダーは適切な判断をすることが必要会社組織では、いろんな物事を原理原則に基づいて執り行うことが大切で、そうすることで社員をはじめとして、取引先や顧客などからの信頼も得やすくなります。人間社会の道徳、倫理といわれるものに沿って、人として正しいことを正しいままに貫くことが大事です。人としての道理に基づいた経営判断であれば、たいていの局面では賛同を得られやすく、世間一般に広く通じていくものです。リーダーもそんな判断基準を常に持っていれば、たとえ未知の世界に突入してもうろたえたりしません。経営リーダーがいろんな情報をもとにある結論を下さなければならない、というときに必ずと言っていいほど付きまとってくるのが「従前からのしがらみ」です。たとえば「社内の力関係(人間関係)/取引先との関係/周りの視線」などです。そのために判断を誤ってしまうことが往々にしてあります。その結果、かえって問題が複雑になったり大きくなったりします。経営リーダーに真の判断力がなかったためにもたらされる深刻な問題だと思います。リーダーの判断ミスは、その下にいるすべての社員たち・・・社員の家族たちにも重大な影響を与えます。原理原則に基づいた適切な判断をすることが第一義であり、そのためには過去からの「しがらみを気にしない勇気」や「優先順位を見誤らない洞察力」も必要不可欠になってきます。会社内において、リーダーはリーダーになる前からこうしたことを遵守できるように自分磨きを行って研鑽しておくことも大事だと思います。    私の著書 全13冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト/1512円『目からウロコが落ちる!サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント100』文芸社/1404円電子書籍(Kindle版/デルトハン出版)・お金の教養シリーズ 第1弾〜第5弾・組織・マネジメントシリーズ第1弾〜第4弾・ビジネス人生論シリーズ 第1弾〜第2弾         

>>元の記事・続きはこちら(外部のサイトに移動します)





この記事はナビトモではコメントを受け付けておりません

PR





掲載されている画像

    もっと見る

上部へ