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ユニクロ「業績改善」での新難題　

2017年11月20日
テーマ：テーマ無し

アパレル企業世界一を目指すが後継候補らを更迭し残るは息子だけか！？

世界でユニクロを展開するファーストリテイリング(ユニクロ）
　☆先進国での営業利益が低迷して次の飛躍のステージに移れるか
　☆決算では、前年比、売上高４，２％増、営業利益は約４０％増、純利益は２，５倍と過去最高
世界一のアパレル企業を目指す新しい発展戦略をどう描くか
　☆最高利益に貢献したのは中国や東南アジアが中心で、国内の営業利益は６，４％の減少
　☆米国では、いまだに黒字にはなっていない
　☆先進国での営業利益が全体の足を引っ張っている
ユニクロ商品は、シンプルでべ―シックな衣料
　☆商品をボリュームゾーン(中産階級)をターゲットにして、売り上げを急速に伸ばした
　☆大ヒット商品が、９８年に売り出したフリース
　☆フリースブームは、同時に消費者の間にユニクロ離れを引き起こした
　（ユニクロのフリースを着ていることが知られると恥ずかしいと感じる消費者の増大）
ユニクロ製品の原価率は３０％以下？ともいわれる
　☆ユニクロ商品の特徴は、「価格品質比の向上」にある
　☆価格を下げる事業戦略で「割安感」をアピールするのだ
　☆ユニクロ商品の原価率の詳細はわからないが、専門家の間では３０％下と見られている
　☆定価を５０％にしても２０％の利益が出る
柳井氏のユニクロ人事
　☆柳井氏は、７０歳で社長を譲り会長職に専念するという
　☆後継者は何度も否定してきた２人の子息のどちらか？長男が有力？
　☆柳井氏のもとでは、７人もの取締役、執行役員のクビが飛んだ
　☆eコマース(電子商取引)でも、担当執行役員が昨年春会社を去った
　☆ユニクロがアパレル企業として世界一になる可能性は遠のくばかり
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
出典内容の知識共有、購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、『ＴＨＥＭＩＳ１１月号』　


ユニクロ「業績低迷」での新難題（『ＴＨＥＭＩＳ１１月号』　記事より画像引用）

柳井氏は社員に対して厳しい
後継候補と目された人材を次々と「資格なし」として切り捨ててきた経営者
後継者と目されていた玉塚社長兼ＣＯＯを更迭し、自ら社長兼任となった
柳井氏の片腕として活躍し、社内では次期社長と見られていた副社長も退社

柳井氏人件費の抑制にも神経を配る
柳井氏の発言
　☆優秀な人材は、年収が１億円、能力のない人は１００万円になっても仕方ない
　☆この発言がネットで取り上げられて”炎上”する騒ぎになった
柳井氏本人の年収は２億４千万円
米フォープス誌では、柳井氏の資産は、約１、７兆円と日本一

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