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問題は「とりあえず解決」で止めないことが大切です　

2017年09月18日
テーマ：テーマ無し

問題は「とりあえず解決」で止めないことが大切です組織内で何か問題が生じたら、リーダーは「即、解決を図る」ことが基本です。解決といっても、単にその場しのぎで当座を乗り切る程度ではいけません。まずはそうした「とりあえず解決」をしたうえで、もう二度とそのような問題が発生しないように新たな方策を練っておくことが大切です。将来への不安の種を徹底的に潰しておくわけです。リーダーは、経験則上「問題が生じたときには中途半端に解決しないで徹底解決しておかないといずれ同じことが起きる」・・・と理解している人でないといけませんね。一般職の中にはそこまでの経験則がなかったり、あるいはそこまでの先見力が足りないために、「とりあえず解決」で満足してストップしてしまう人が多くいます。「とりあえず解決」で止めないで、「徹底解決」に導く姿勢が大事です。 年内もあと３カ月余りですから、今年に発生したさまざまな事件やトラブルをここで再検証して、未だ徹底解決の方策を出していないことがあれば、残りの３カ月で手を打っておくのが良いと思います。    記事を見逃したくない人はこちらからメルマガへどうぞ！■メルマガに登録する  私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾    

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