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怒りの感情を感じやすい人は完璧主義？　

2016年09月26日
テーマ：テーマ無し

怒りの感情を感じやすい人は完璧主義？ビジネスで完璧を求める意識は大切ですが、かと言って完璧でないからと言ってすぐさまペナルティーを課すことはマネジメントとしてうまくありません。そんなことを毎回毎回していたら、部下は委縮して「今の自分にできること」しかやらなくなります。 つまり、新しいことにチャレンジする姿勢を失い、常に上司の顔色を伺いながら事なかれ主義で安全策ばかりを狙うようになります。そうした職場環境からはイノベーションは生まれませんし、事業の発展性はなくなってしまいます。今世の中に存在している数々の商品も最初から完璧な状態で世に出てきたわけではないと思います。最初は不完全だったけど、順次改善されて今日の形があり、また今から数年後にもさらに改善・工夫がなされて世に存在していると思います。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・商品の品質などにすぐに怒りの感情を露わにする人は完璧主義の人です。こうした完璧主義な人がサラリーマンを辞めて独立起業してもうまくいきません。永遠に商品化がなされずそもそもビジネスが成り立たないからです。 いつまで経っても商品が世の中に出てこないので、売上が立たず、貯金は底をつき、経営できないために再びサラリーマンに逆戻り・・・です。 また、完璧主義の人が上司にいると、その組織は閉塞感が漂い部下はかわいそうです。こうした完璧主義の人は決して人の上に立ってはいけないし、長の名の付く立場になるべきではないし、独立して起業してもいけない！と思います。ただ、何度も言いますが、完璧を求める意識自体は重要です。それがないと部下はテキトーな仕事をしますから、その意識を持つことは大事です。しかし、だからと言ってすぐに怒って怒鳴り散らして自分を偉そうに見せるような姑息なマネジメントは禁じ手ですね。 私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾

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