メニュー

最新の記事

一覧を見る>>

テーマ

カレンダー

月別

目指せ!ハッピービジネスマン道

答えを求めるより、考える力・発想する力を求めよう! 

2016年07月03日 外部ブログ記事
テーマ:テーマ無し


答えを求めるより、考える力・発想する力を求めよう!「コンサルタント」という仕事は、どちらかと言うと答えを教える仕事ではなく、答えを出せる経営者になってもらうように経営者の思考を導く仕事です。どんなコンサルタントであっても、言ってみれば「結果を出せる人間を育てる仕事」だと思いますし、翻(ひるがえ)って言えばリーダーのマネジメント術や部下育成も同じことが本質にはあると思います。 ・・・・・・・・・・・・サラリーマン経営者の中には自分で仮説を立てる習慣を持っていない人がいます。ビジネスマン経営者は自分で仮説を立てるという習慣を持っています。仮説を立てる習慣がないと、頭を使うことが減ります。日本の義務教育はどちらかと言えば「暗記力」が勝負でした。若いうちから頭を使う、考える、思考する・・・という習慣を身につけていないと、実社会に出ると戸惑うことが多くなります。それだけ「思考力」が実社会では必要だということです。暗記力も大切ですが、それ以上に思考力や「仮説構築力」がビジネスでは求められます。特に組織における上位職者は部下を持ち、部下に指示を出します。指示を出すとき、自分の頭で考え、自分で仮説を立てて、それを「実践して検証する」ことを予め頭の中で組み立てていないとまともな指示は出せません。言われれるがままに動き、自分では何も考えない・・・というのではロボットと同じです。ロボットではリーダーになれないし、臨機応変が求められる経営職に携わることはできないですね。 社会に出たら、答えを求めることも大切ですがそれ以上に「考える力・発想力」を身につけるように努めることが大事だと思います。 最新刊  組織・マネジメントシリーズ第4弾『あなたが上司になったら最初に読む本』Kindle版 880円 https://www.amazon.co.jp/dp/B01H2JES72 私の著書 全12冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC組織・マネジメントシリーズ第1弾『真の企業リーダーになるための教科書』Kindle版 250円組織・マネジメントシリーズ第2弾『上場企業流!伸ばす経営術』Kindle版 500円組織・マネジメントシリーズ第3弾『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』Kindle版 880円

>>元の記事・続きはこちら(外部のサイトに移動します)





この記事はナビトモではコメントを受け付けておりません

PR







掲載されている画像

    もっと見る

上部へ